智能电视从孤岛走向生态链

　　超级电视来了，乐视火了，老不关注家电的财经大咔们摩拳擦掌了，各方大V站台背书，你方唱罢我登台。

　　但知新人好哪知旧人伤，互联网公司做电视应了新闻的一句行话：狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。在被“概念营销”凌虐了这么多年的家电行业，题材、题材、题材，着实需要有个新贵来躁动一把。

　　企业跟风成潮，追韩超日，软硬徘徊；投资者看空，故事不性感；消费者一头雾水，敬而远之。智能只是你的爱，不是我的菜。

　　笔者认为，第一代智能电视是互联网电视，主要是能够上网，搭载一些智能应用软件；第二代智能电视呢，以个性的内容推送和信息选择为特征，前些时间闹得沸沸扬扬的乐视超级电视，下个月发布的小米电视都是这个路数。这波互联网公司有内容做后盾，信心十足，搞得一些炒作可谓语不惊人死不休——“电视已死”、“莫慌，等我”，颇有哗众取宠之意。

　　在这种浮躁的风气下，深处旋涡中央的终端企业如何思考？笔者留意到，长虹已经在第三代智能电视领域做出了积极尝试。

　　有别于互联网公司定义的智能电视，第三条道理已经清晰——智能电视、智能冰箱、智能空调以及PC、PAD、手机等终端互连互通互控，电视参与多个终端产品的交互、连接、协同。这个思路下诞生的第三代智能电视可以产生很多有趣的应用场景，比如电视节目在不同终端推送，电视控制调节冰箱、空调的状态，以及基于共同的内容产生的社交圈子等等。

　　想一下，每天有千千万万的消费者的使用习惯在这些处于24小时连接状态下的智能产品上数据化，海量的数据通过后端统一的云服务平台上高速运转，从数据到更加切合消费者需求的内容和服务。因为黑电、白电的壁垒破灭后实现的数据同步和共享，因而这种切合更精确、多元、贴心。

　　当然，这只是笔者的抛砖之论，建立在连接基础上的多终端协同产品打通了人、数据、终端三者之间的关系，产品“越来越”聪明、舒适、自在、健康……等的升级进化中，定如死水微澜中的以投石问路，定会激发产品形态、属性、体验、商业模式的新变化。这正是互联网的意义所在，对传统行业改变而非替代，打破庸常，激发创造，产生价值，实现分享，终端真正从孤岛走向生态链。

　　谁能成为下一站的赢家？是否拥有全线的黑白家电产品，是否具备软件+硬件+服务的智能基因，将决定家电企业在大数据、物联网时代的命运。