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杨学山:云计算应用与中国软件业


添加时间:2012-05-30 | 返回首页 | 分享到: 分享到QQ空间 分享到网易微博


2012年1月8日,由北京大学信息化与信息管理研究中心和北大CIO班教务办公室联合主办,CIO时代网承办、北达软协办的“第二届中国云计算应用论坛”在北京大学隆重举行。本次论坛将再次以应用为主题,深入探讨云计算在各个行业和各个领域的应用。此次论坛上,国家工业和信息化部副部长杨学山先生发表了《云计算应用与中国软件业的发展》的主题演讲,以下为会议实录:

尊敬的各位专家、各位来宾,大家上午好!很高兴参加第二届中国云计算应用论坛,想借这个机会,谈两点体会,2011年一年来由于事情太多,云计算这件事情研究的不算多,但是还是有两点体会。

前面说到云计算现在各个地方都很热,我们一年多的努力,不少企业很有收获,在探索新的模式新的方式上,找到了一些路径和成功的商业模式。有一些应用在云的概念引导下,提高了质量,一些新的行业发展热点和机遇正在产生。同时我们还有云里雾里的感觉,我相信在座还是有这种感觉,在实践中需要进一步探索和解决的问题。

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国家工业和信息化部副部长杨学山

我想讲两个方面:第一,认识云计算;第二,推进云计算的一些基本的要求。

第一,怎么认识云计算?我想对于一个新的事物,具有重大的时代变革性的重要概念来说,我们如何认识它是一个十分重要的问题。我建议大家先把云计算概念放在一边,我想我们大家都知道,脚和鞋子的关系,概念是鞋子,云计算不是脚。

为什么我们在这个时候在ICT领域会穿上这双鞋子?脚究竟是什么?这是我们要搞清楚的。我认为我们ICT的发展,特别是从应用的角度来看,发展主要追寻三个目的,抛开技术的因素:第一个目的,如何使得资源得到更好的利用?第二个目的,使我们的应用如何发展的更快,质量更好,成本更低。第三个目的,在发展过程中如何产生出新的业态和新的商业模式。我们从更高的层面,也就从市场机制来使得整体的资源得到优化,信息产业得到更好发展。这是我们要追求的三个目的。

资源如何得到更有效的利用?我们大家看到几十年来信息技术发展很快,所以资源变得更加丰富。从超级计算到企业的计算到个人的计算,一方面我们有很多的需求在不断的提升,特别是对资源的需求量;另一方面我们有很多的资源得不到充分的利用。互联网尤其是移动互联网和宽带互联,这两个网络发展的趋势,使得把分散的资源能够得到充分利用。所以我们在寻找一种模式,使得我们能够把各种资源、计算资源和网络的资源得到充分的利用,于是想到了云,互联网的表示就是云的状态,所以云计算的概念就出来了。

从资源的角度,云计算不仅是ICT产业,不仅是计算机产业,是各个产业追求资源得到更好利用的一个必然要求。这个要求由于网络发展而得到更好满足。如果互联网的标签不是云的话,可能就不叫做云计算,叫做另外形状的计算,所以云计算是鞋子,不是脚。

第二方面,如何使得我们的应用发展的更快,质量更好,成本更低?信息技术改善了我们的企业、政府生活。在改善的过程中,由于我们受到了技术、经济能力的约束和其他方面的约束,所以实际上回想过去,绝大部分应用都是在我们的业务中间各处一段,为什么各处一段?因为我们技术能力还不能把所有的业务能够包容进去。我们各处一段的技术支撑分别由计算机来完成。我们现在看企业、政府、家庭,实际上真正做到我说的全流程全覆盖的还很少。可能很多人不相信,说我政府机构、企业从最底层的生产线一直到管理决策都在信息化平台上,怎么还是各处一段?其实还是各处一段,还没有真正做到全业务全流程全覆盖。

说一个最简单的例子。到今天为止,我们进入到系统里的信息,主体还是在人的干预下进入,不是真正自动获取的。我们只有在自动生产线上和少量的地方,能够实现全部的自动获取。我们一定要记住RFID不是完全的自动获取信息,都是输入进去的,不是直接获取的。库存管理,只有一半的信息在连接的过程中自动传输,原始的信息是输入进去的。实际上目前还是各处一段在使用,这是我们一个局限。第二个局限,我们看一个十分普遍的现象,各个行业领头兵和排在中间和尾巴上的信息技术应用差距甚大,很大,不是一般的大。为什么那么大?无非是钱不够,无非是我们用户单位的准备、技术条件还不够,无非是我们服务还不能用这些地方能适应的方式来提供,所以我们追求更加简单、更加方便、成本更低、让原来的基础条件更弱的地方更快的用上。所以我们追求新的方式,目前计算能力和传输能力不断扩张,价格不断地降低。最近大家关注的2012年中国的宽带建设将进入一个新的阶段。最近看到几条信息,都很振奋人心:4兆、6兆带宽都下降到五百块左右,比我们现在价格低了很多。我们现在的技术发展正在使得我们有可能使得应用部门、应用单位,尤其是和先进水平差距比较大的地方能够快速地获得应用。在座的有用友,你们如何通过云服务的方式为中小企业提供快速的应用。我们应用是朝着这样的方向发展,这个方向怎么实现?如果说用友给全国遍布的几十万中小用户,百万级的数量如果按照传统的方式维护,用友公司能承受吗?可以是可以,但是企业的成本能接受吗?不能接受。自然而然,通过互联网提供服务,就变成一种未来的模式。这种服务不仅仅是利用一下计算资源,或利用一个成熟的软件,而是一个中小企业系统的应用服务的提供,所以叫做云服务,还是鞋子和脚的关系。

第三,在这个过程里,随着这种模式的改变,技术的发展,应用范围的拓展,必然会产生一些新的商业模式和新的业态。这也就是为什么说我们当新的技术出现的时候,我们要研究如何抓住战略新兴产业来发展。我们相信随着SAAS、PAAS等发展,新的业态就会发展,新的商业模式就会产生,经济结构调整和新的增长点就形成起来了。我们都是在做这件事情,包括在座的东胜区,也是想找到新的经济增长点。

大体上我们说认识云计算,首先把云计算鞋子放在一边,看看脚是什么事情,然后说鞋子。即使概念在一个发展阶段找到一个恰当的表达方式,把这个阶段的发展本质体现出来,恰好云计算是一个恰当的表达概念,但是在我们研究云计算的时候,还是说一定要先抛开云计算,看看我们企业、产业、各个单位是怎么发展的。从这个角度去看,我们再也不会云里雾里了。

第二,关于推动云计算。推动云计算我们说最重要的几个问题,第一个关键词是求实,我认真分析了这几年产生新的概念,比如云计算、智慧城市、物联网、传感网等等这些概念,如何面对、如何推动?我感到最重要的原则是求“实”,我是分成三个实:第一个实效,第二个实际,第三个办实事。

第1点是重实效。前面说“三个脚”大家都知道了,实效让这“三个脚”都朝着要实现的目标走,把目标抓到口袋里就是实效,不是跟着口号走,也不是要跟着概念走。我觉得“求实效”是第一原则。因为做一件事情,有几项资源,把过程想清楚,从起点到想达到的目标过程想清楚,自己算一下,能装到口袋里的是什么东西。对于IT企业来说,如何通过新的服务模式,使得优势得到更进一步的拓展,和创新之间如何衔接,我们需要把这些问题想清楚。比如在座的华为在产业里的位置。第一个实效是能不能提升,提升多少;第二个实效是营业额能够增长多少?第三个实效是,内部的云端占的东西是不是形成更好的合力?把这样的实效想清楚,叫什么概念没有关系,做什么事情没有关系。

对于应用企业,如何通过这个概念来使得我们做得更好,成本更低。过去都是各处一段,现在使得范围不断扩展,切割的这一段,能够更加扩展。不是在各处一段,把全流程能够铺展开来。对我们很多中小企业或本身的能力不够的,如何通过这样的模式使得我们的服务得到很快的实现。求实效是最关键的问题,不管是云计算,对于其他任何新型概念,我们一定要求实效。

第2点是讲实际。做这件事情,要分清现在的脚踩在什么地方,基础条件是什么。我们说云计算的时候,各个企业、各个地方、企业不同的门类基础差距是很大的,并不是说目前的基础一定能够很快的适应云计算。我们在座很多的IT企业,扪心自问一下,我们真正一个重大领域的应用,要变成一种就这个领域的私有云,提出服务请求的话,你们能满足吗?我可以十分坦率的说,中国的IT企业能够满足众多的私有云的前一项服务,还需要付出巨大的努力。所以我们必须讲实际,应用的单位也是这样。究竟清楚是什么,在什么方式下的服务和成本能够让你这个企业得到好处,这些实际必须想好。

第3点是办实事。云计算在有些地方,是嚷嚷的凶,脚踏实地做得少。所以我们要脚踏实地做事。口号让我们学术界、理论界去研究,去琢磨。我们具体的单位,具体的企业还是要办实事。求实创新,我在说创新的时候,很不主张我们在概念上创新。回顾我们中国这一二十年来,在概念创新上,可能大概居于世界前列,尤其是概念创新的普及程度更是世界前列。虽然我们实际的创新有进展,但是我们与概念创新还差很多。我说的创新,是实际的创新,不是概念的创新。概念还是留给研究机构和媒体去做,具体的企业还是做实事,实际的创新。实际的创新,云计算有很多,我们有大量的事情需要做。如果不加快宽带建设的话,真正云计算很难提供,在中国实现真正云计算,目前我们的带宽本质上还不能支撑。其次是我们的技术服务能力,尤其是集成服务能力,我们真正一个重大的领域私有云让一个公司来提供服务,大体上没有这样的能力,所以必须创新。没有创新,没有发展。云服务出来了,需求在这里,但是不能提供也没用。所以一定要加快创新,应用部门也要创新,因为云服务以后,在云模式下的服务和我们各个部门原来的认识、原来的制度、原来的架构存在着重大的不同,是一个十分巨大的变化。对于企业来说,原来的IT部门所做的事情要交出去,原来这些系统都在企业中心放着,现在都要交出去。对于个人来说,原来的东西放在本地的磁盘上,但是云存储也要交出去。对于企业来说,你的财务、人事这些信息甚至连业务关系、商业活动都要交出去,交到你的服务提供商那里,这些事情我们都要转变观念,都要在制度、流程上创新。如果在制度、流程上不创新,实现不了云。我们需要转变观念,加快创新。第三,我们一定要重视传承和创新的关系,又回到鞋子和脚的关系,新鞋子来了,旧鞋子不能扔了,不能只穿一双鞋子。实际上我们无论是技术、产业还是应用,都是在原来的基础上发展过来的,是一条连续的路径,不是中断。云计算不是中断,是连续的路径,无论是具体技术、产业还是应用,创新的时候会产生颠覆性,但我分析了很多颠覆性的途径,80%依然是传承,真正和原来完全一刀两断的创新有,但是数量很少。

所以云计算不是这种彻底一刀两断的颠覆性创新,在技术产业应用三个方向都是在过去的发展过程中的一个延续过程,没有断裂,各个方面都没有断裂,都是延续的发展。我们一定要把创新和传承两个东西更好的结合起来,不要洗脚水一打了,把鞋子都扔出去。

我说的供大家参考,谢谢大家!


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